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洋县多措并举加强驻村干部管理

归档日期:11-25       文本归类:工作队      文章编辑:爱尚语录

  因需选派,提升驻村工作效能。坚持大稳定、小调整,推进干部驻村帮扶与脱贫攻坚深度融合。以推动工作为导向,优选政治素养好、综合能力强、熟悉“三农”工作的年轻干部到扶贫一线。以各人情况为参考,驻村满2年的,可自愿申请留任或调换;驻村不足2年确因个人特殊原因也可申请调整。压茬轮换后,45岁以下干部占全县驻村干部80%以上,年龄结构明显优化,凸显年轻干部勇挑重担,激情作为的优势,全面提升驻村工作效能。

  以绩选用,锻造过硬驻村队伍。切实把考核结果作为驻村干部实绩评定的主要内容,作为干部评先选优、选拔任用的重要依据。县委明确规定,对扶贫绩效考核突出的驻村干部优先提拔使用,提拔后其试用期继续驻村开展帮扶工作。截至去年底,全县共提拔任用扶贫一线名,为年轻干部提供了基层锻炼的平台,树立了鲜明的用人导向,激发了驻村干部干事创业热情。

  按制管理,强化驻村工作管理。以“日常小考+综合大考”的方式对驻村工作进行考核。日常小考,借助“汉中智慧云平台”通过早晚签到、上传日志、月工作小结等制度进行管理,随时掌握工作动态及工作纪律的执行情况,并每月由县、镇两级对驻村队员在村履职情况进行打分排名,日常小考占年度考核总成绩的60%;每年对驻村干部“德、能、勤、绩、廉”进行半年、年终两次综合大考。通过实地走访群众、镇村干部测评、查阅工作台账等方式掌握驻村干部履职尽责情况,分析研判其工作实绩,综合大考占年度考核总成绩的40%。合理运用考核结果,对考核结果优秀的,进行表彰奖励、择优提拔重用;对考核不称职的,严格问责处理,并予以召回调整。

  严管厚爱,加强驻村工作保障。注重对驻村干部人文关怀,严格落实驻村工作队每年1万元的经费保障,按月发放通讯、交通和伙食补贴,并由派驻单位组织驻村干部每年体检1次;为全县110个贫困村的驻村工作队员购买人身意外伤害保险,消除驻村干部及其家属的后顾之忧,促使其全身心投入到驻村帮扶工作中;派驻单位、镇办党委政府定期了解驻村队员的工作生活情况,及时协调解决各种困难,真正做到严管厚爱并重。(汉中日报)

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