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如何保障深度工作?方法和步骤?时间如何管理

归档日期:11-16       文本归类:工作深度      文章编辑:爱尚语录

  企业年度先进。 30年的商业、服务业、工业、会计领域工作经验。 1987年参加全疆大中专院校珠算比赛二等奖。要理解深度策略,首先得明白系统和体系是有差别的。判断一个直销人是否拥有一个系统,以为有简单的三个条件:

  1.是否有独立于产品供应公司之外的专业培训咨询公司支持,提供专业化的书、磁带、CD、VCD、会议等工具流,以及运作模式(包括完整的咨询线和每个月的持续商业教育计划等)。

  2.是否有:简单可复制的、经过时间和实践的验证、统一的运作模式,并有无数成功的先例(并且是全球各地都可行的成功步骤)。

  3.支持培训公司(区别于产品供应公司)是否具备专业的统一的培训资料,组织机构和发行渠道,能够长久、定期及时地提供专业持续的教育培训计划CBE。

  培养深度工作的习惯,将其变成日常固定程序的一部分,你可以采取如下6种策略:

  你需要有自己的哲学,将深度工作融入你的职业生活中,你必须精心挑选一种适合你的哲学方式。

  禁欲主义哲学:屏蔽最小化浮浅工作,或者委托别人处理,将自己封闭在别人联系不到的地方;

  要想深度工作的效果最大化,需要养成严格内化的习惯,比如规定每天同样时间起床,约定晨间的例行事宜,然后安排特定时间段到固定地方执行深度工作。你可以针对如下要素建立习惯:

  对周围习惯环境做出巨大改变,辅以可观的精力或金钱投入,只为支持一项深度工作任务,由此你也提升了这项任务的外观重要性。

  比如J.K.罗琳在创作《哈利波特》系列最后一部作品时,将写书的工作环境从家中搬到了5星级酒店。

  比尔盖茨在任微软CEO时,就有一周的“思考周”,他会暂时放下日常工作和家庭责任,带上一堆白纸和书,隐居到一间小屋里,拒绝任何打扰,深度思考与公司相关的重大事务。

  有时候和正好合适的人一起工作,将会提高深度工作的品质,有些公司设计开放式办公室是为了确保所有人都与整体使用协调一致情况下,激发不同领域的人员相互产生兴趣。

  预先安排休息时间,避开所有浮浅任务,有助于提升洞察力,补充深度工作所需的能量。

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